Встреча в Москве 08-09 апреля 2017 г.


Обобщенные итоги встречи инициативной группы по подготовке
стратегии развития движения «СоГласие2045»
на 2017-2045 г.г.

Участники инициативной группы:
Владимир Гроот (Германия), Сергей Грошев (Пятигорск), Александр Доброславов (Москва), Николай Ешкилев (Германия), Александр Правлоцкий (Москва), Дмитрий Родевич (Москва), Василий Роенко (Москва), Роман Тагиев (Москва), Александр Цаан (Германия).

Предварительные цели мероприятия, которые заявили инициаторы встречи:

  • Продолжить формирование инициативной группы движения «СоГласие2045», согласовать ценности и принципы.
  • Выработать и принять правила взаимоотношений внутри группы, правила присоединения.
  • Обменяться опытом работы, обсудить общие проекты.
  • Отработать механизмы организованности – процедура голосования и принятия решений.
  • Определить форму и средства взаимодействия, координации совместной работы.

Участники инициативной группы выработали следующие правила взаимодействия на период проведения встречи:
– говорит один, остальные не перебивают;
– не критиковать, а предлагать;
– решение принимается путем согласия всех участников, если согласие не достигнуто после двукратного обсуждения вопроса по кругу – вопрос исключается из повестки как недоработанный;
– в случае необходимости, чтобы задать вопрос или выступить, необходимо поднять руку, чтобы ведущий встречу или выступающий, закончив мысль, предоставили слово;
– тезисы выступления, предложения, выводы, итоги голосования фиксируются ответственным секретарем в письменном виде (в следующих заседаниях – оформляются в виде протокола).

Представление участников.

Сергей Иванович Грошев (s-groshev@yandex.ru)

Родился 09.05.1971 г. в г. Пятигорске Ставропольского края. Предки отца родом из Пензенской области, предки по матери – из Ставропольского края (Ессентукская, Этока). Дед был председателем колхоза, в составе двадцатипятитысячников направлен в Таджикистан и погиб в 1933 г. от рук басмачей. Мама – швея, отец – автослесарь (злоупотреблял алкоголем, умер в 1982 г.) В школе начал играть на барабанах в составе рок-группы, всем составом уехали в 1988 г. учиться в Ленинград (в надежде продолжить там музыкальную карьеру). Поступил в химико-фармацевтический институт на биотехнологический факультет. Увлекся Карлосом Кастанедой со всеми вытекающими последствиями – хиппи, автостоп, Крым… В Ленинграде параллельно с учебой работал кочегаром, засыпщиком какао-бобов и т.п. В армии не служил – сначала институт – было освобождение, потом – льгота т.к. воспитывался без отца. Институт не закончил, в 1993 вернулся в Пятигорск. Работал сборщиком мебели, менеджером по выдаче ссуд, строителем. Товарищ решил заняться аудитом. Самообразовался, стал работать бухгалтером, поступил заочно в юридический институт, окончил, аттестовался на аудитора, стал совладельцем аудиторской фирмы. Занимаясь аудитом сельскохозяйственных кооперативом, познакомился с автором закона о сельскохозяйственной кооперации, принимал участие в работе ГД РФ над изменениями закона о сельхозкооперации, в создании системы ревизионных союзов сельскохозяйственных кооперативов. Находясь в США по программе «Развитие сельских территорий США» увидел действие потребительской кооперации воочию и по возвращении организовал несколько колхозов в потребительский кооператив (www.колхозснаб.рф). Понял, что в основе кооперативных объединений лежит изменение стереотипа человеческого поведения от конкуренции – к сотрудничеству и занялся разработкой программы глобализации производственных процессов и построения справедливого мироустройства на основе кооперации. В декабре 2014 г. обнаружились камни в почках, начались жуткие почечные колики – задумался о смысле жизни – начал активный поиск информации в интернете о мироустройстве, Боге, причинах войны на Украине. В январе 2015 году познакомился с КОБ (лекции генерала Петрова). В феврале 2015 г. прекратил отношения с алкоголем, в марте – с табаком. Познакомился с Ефимовым В.А., Зазнобиным В.М., Величко М.В. – им интересны практические действия по продвижению кооперативных отношений. Пришел к пониманию того, что простые люди могут сами построить справедливое общество, основанное на справедливости, на согласии, на взаимном уважении и любви. Стал писать статьи (основной ресурс https://aftershock.news/?q=blog/20996), записывать видео, участвовать в слетах, конференциях, семинарах – распространять информацию о справедливом мироустройстве. Краткая программа: Инициативные люди объединяются в управленческий центр, объединяют в кооператив местных небольших производителей, и за счет единовременных и ежемесячных целевых взносов производителей открывают и содержат магазин здоровых продуктов питания. Покупателей магазина необходимо также объединить в потребительский кооператив, научить самоуправляться и дать возможность выкупить магазин у кооператива производителей. На эти средства открывается новый магазин и т.д. В перспективе, по мере расширения, от продовольствия необходимо переходить к промышленным товарам, образованию, здравоохранению на кооперативных принципах. Собственность на средства производства и информацию должны стать общественной – через систему объединенных кооперативов. Управление должно выбираться и отзываться, если цели управления в интересах управляемых не достигаются. Конечной целью любой деятельности, любого управления должен стать Человек и удовлетворение его материальных и духовных потребностей.
Видит в участниках единомышленников и людей, которые своими помыслами и практическими действиями построят новый справедливый мир.

Василий Петрович Роенко. Родом со Ставрополья, сейчас живет в Москве. Закончил институт управления и права, потом аспирантура – экономика и управление народным хозяйством. Закончил таганрогский радиотехнический институт. Вел спортивные секции с детьми, лагерными сборами. Работал в центре изучения общественного мнения. В 2007 г. Познакомился с КОБ. Работал 4 года в Пенсионном фонде. В Москве заканчивает дипломатическую академию. Трудится в НПЦ «Миротворец» (в т.ч. военно-патриотическое воспитание детей). Жизненная цель – устроить систему подготовки государственных мужей. Уверен, что в детях очень большой потенциал. На встрече видит единомышленников.

Владимир Александрович Гроот. Родом из Поволжья. Переехал в Германию.
Работал механиком на Тойоте. Проходил в Германии обучение на производстве. (В Германии английский обязательный язык). Инженер по микронанотехнологиям. Жил в Швейцарии 4 года, работал в концерне АББ инженером, познакомился с лекциями Жданова, бросил пить и курить, стал писать стихи, познакомился с КОБ. Принимал участие в работе Европарламента (решений там не принимают – зачитали заранее написанные речи). Работал в Германии с общественными организациями. Работал в японской компании (при составлении простого электронного письма – как по фотографии понятно – что надо – образное изложение). Работал волонтером на олимпиаде в Сочи. Сейчас с 2014 года в Москве, гражданство только немецкое. Обучается в аспирантуре и работает в фирме по продаже онлайн-касс. В Германии есть группа единомышленников, занимающихся концепцией. Цель познакомиться с единомышленниками, найти точки соприкосновения. В остальных видит друзей.

Николай Павлович Ешкилев 37 лет из Якутии г. Мирный, детство прошло в Забайкалье.
Электрик, работал электрослесарем, потом – школа милиции, работал в уголовном розыске, в ОБЭП, знает теорию оперативно-розыскной деятельности, в 2001 г. переехал с семьей в Дюссельдорф, закончил электроуниверситет. Закончил в Германии технический университет (высоковольтные полупроводники) работает с 2009 г. техническим директором в Сименсе (высокоскоростные поезда).
В концепции с 2013 г. Есть проект – перевод ДОТУ на немецкий. Есть своя стратегия взаимодействия – выстраивать ненапряженные системы – ячейки, которые выходят из бесструктурного управления и синхронизируются с другими ячейками. С 2016 года активно ищет сторонников. Жена из Ставрополя. Связи с зам. министра финансов г. Ставрополя. Цель – описать ПФУ на практике. Найти единомышленников. Оперативно-концептуальная деятельность – есть ядро 3 человека, 9 человек команда.

Александр Владимирович Цаан 39 лет женат, дети 14 и 12 лет девочки. Из Казахстана. В Германии с 91 г. Служил в немецкой армии 4 года, обучал молодых, работал в финсекторе, сбыте финансовых инструментов. Обучал сотрудников. В 2007 г.познакомился с КОБ через генерала Петрова. Встал вопрос идентичности – кто мы – немцы или русские? (ответ я – русский немец (история про русских немцев и русских греках в Германии). Профессионально занимался спортом греблей с 19 лет. С 2006 г. не пьет, не курит. В 2007 г впервые попал в Россию – на Алтай, 5 дней на лошадях – понял, что живу не в той стране. Понял, что нет смысла продвигаться по работе до тех пор, пока не разберусь с КОБ – бросил работу, изучал 4 года. Возник вопрос – что делать?
Оперативно-концептуальная деятельность – родился новый термин.
В Германии – коучинг, бизнес консалтинг. Есть порядка 30 человек, которые в теме КОБ.
За границей понял ощущение скованности – сравнил с ощущениями на берегу реки на Алтае…
Внутренние рецепторы в Германии молчали, а здесь в России – заработали. Заново изучил русский язык.
В освоении русского языка помогли книги по концепции. Первое время понимал только слово «управление» (уехал в Германию в возрасте 13 лет).
В среде концептуалов видит проблемы в том, что концепцию нельзя пиарить. (9 человек получили CD диск с лекциями генерала Петрова, но только один – услышал.) Надо создавать в людях потребность в знаниях концепции. Необходимо обеспечить качество и преемственность управления. Все концептуалы сейчас ищут. Интересует кооперация. То что они выстроили в правовом поле Германии – это кооперации (больше на интуиции). (Шаймуратово, Водянов…)
Цели – найти людей, которые возьмут на себя ответственность планетарного масштаба и будут готовы наводить порядок на планете. Найти сотрудников, сформулировать правила кооперации (по немецки – геноссеншафт) есть свои общинные деньги – финансируют обучение Владимира в России. У нас есть топор, чтобы начать варить кашу. Работают над стратегией. Есть общее представление о том, что происходит и что делать – не выгонять темноту, а включить свет. Нужна теория совместного строительства.
Назвали тактикой – что делать на земле. Видит возможности об обмене наработками, опытом. Объединиться и взаимодействовать.

Александр Евгеньевич Правлоцкий. Родом из Белоруссии из Могилева, прадед прожил более 100 лет, был старостой в деревне. С возрастом понимаешь насколько важно знать свои корни. В предках и русские и поляки и белорусы. В Белоруссии прожил до 35 лет, закончил технический вуз инженер-системотехник. 10 лет в Москве, работал в IT бизнесе (системная интеграция, управляющий проектами (системы безопасности, передачи данных). Война 2014 года – заставила задуматься и начать разбираться, как устроен мир. Задался вопросом – что делать. Есть общее представление о КОБ. Пришел к выводу, что нужно создавать общины (и идея общин должна быть не менее важной, чем кооперация). На западе и на юге общины в основном – родовые (семья-мафия), а у нас – территориальные и от этого наши принципы взаимодействия. Надо воссоздавать общины. Начал искать кооператоров, увидел, что реальных мало. Пришел к пониманию необходимости создания структуры для управления. Не хватало методологических знаний – «само-собой» появилась и информация и возможность отучиться в АСИ на бесплатных методологических лекциях по командообразованию (там задачи ставились подружить через социальные службы население и власть). Дают не методологию, а методики. Цель – познакомиться, надо расширять наш круг и создавать совместную структуру, согласоваться ценностно, определить принципы и формулировать задачи. (Согласование на пяти досках). Трудности на пути управленца – это бриллиант – для переосмысления, потенциал для усиления.

Александр Владимирович Турковский (Доброславов) 1969 г. 3 детей. Был публичным человеком по музыке и взял псевдоним Доброславов. Отец военный ракетчик, дед – военный химик. Рос в Москве в Бирюлево. Уличное образование, армия внутренние войска воевал в 87-89. Столкнулся с многонациональным составом (в роте было 43 национальности) и понял, что делить людей по национальному признаку нельзя. После армии – 90- годы, бизнес – метания… Пытался поступить в МГИМО выучил английский, работал дворником в МГИМО чтобы был доступ к лингафонному кабинету. В 1993 году было 11 коммерческих палаток. Потом чуть не убили бандиты – палатки отняли. Стал заниматься разовыми сделками. Многие знакомые погибли – наркотики, алкоголь, разборки – тогда это как должное воспринималось. Регистрировал ООО-шки, организовал таксопарк. К 2000 году познакомился с командой айтишников. Организовал «Глобал-Систем», проекты, сайты, полиграфия, маркетинг. Компания росла, были проблемы с систематизацией. Познакомился с человеком военным, который дал книгу «Системы и взаимодействие систем». Поняв, что такое систематизация – стал внедрять. Компания перестала совершать ошибки и достигла 60 человек. В кризис 2008 г. крупная структура не выдержала резкой смены внешней среды. (Когда фирма была в расцвете приглашал профессоров для самообразования).
Перезагрузка – травма граничащая со смертью. Уехал в Индию, познакомился с ведами, традициями. Таиланд, Индонезия (там земство, местное самоуправление развито). Телевизор выбросил в 2006 г. Система согласования ценностей и ценностно-смыслового … (Курбатов)
Сейчас их основная группа 3 человека. Пора делать что-то настоящее. Живет за городом в Подмосковье, но нет настоящих единомышленников. Нужны люди с общими целями. Есть связи с Ладоградом (Демин), Ладушка, сыроедческие магазины. Пришли к проекту с разработкой по отраслям.
Нужна единая система, в которой генерируется и обобщается опыт и распространяется. Есть понимание о лидерских структурах.
Надо организоваться. Родовая финансовая система.
Зовут в Крым там есть инновационный центр, связанный с земледелием и с образованием поселений нового типа по принципу функционального взаимодействие. Интересны кооперативные магазины для распространения опыта. В багаже люди с энергосбережением, биостимулирования, пермакультуры… В Крыму есть люди с землей (10-40га) но без людей. Здесь для того, чтобы структурироваться с единомышленниками.

Обмен опытом.

Сергей Грошев:
Представил новым участникам сформированный на прошлых встречах проект образа будущего 2045 г.
«Человечество живет в радости и любви, осознав себя единым организмом. Нет государств, границ, каждый житель планеты может сказать о себе: “Я – Землянин”. Человечество – глобальная единая самоуправляемая цивилизация с плановой экономикой на основе учета индивидуальных потребностей каждого. Люди перешли от конкуренции к сотрудничеству, самоуправление осуществляется на основе принципов правды, справедливости, милосердия, доверия, благодарности. Духовное развитие Человека стало основной целью общества, люди заняты самообразованием, творчеством, искусствами, науками, самопознанием. Все общественно-значимые решения принимаются путем достижения согласия всеми участниками голосования. Собственность на средства производства и информацию принадлежит всему обществу. Большинство работ выполняется роботами. Все технологии – природоподобные. Полный отказ от углеводородов. Энергия – локальная, доступная, неограниченная, возобновляемая: генераторы Теслы, холодный термоядерный синтез, водородные двигатели, электроэнергия из возобновляемых источников. Пластики – из полимеризированных растительных компонентов – биоразлагаемые, с искусственно задаваемыми свойствами. 3D-принтеры печатают большинство необходимых для жизни вещей. Уникальное локальное производство всего необходимого и достаточного по индивидуальному заказу. Сельское хозяйство – экологически-ориентированное, без гербицидов, пестицидов, ГМО. Почти всей территории планеты Земля возвращен первозданный вид. Основная часть населения живет среди природных ландшафтов, архитектура городов – дворцово-парковая. Основа питания – свежая растительная пища, не приносящая вреда. Болезней нет, здравоохранение природное, профилактическое. С паразитизмом и эксплуатацией человека человеком полностью покончено. Люди заняты самообразованием, искусствами, науками, самопознанием. Творчество ради благодарности других людей – основа деятельности. Лучшие в своей профессии производят лучшие товары, работы, услуги. Эра любви и благоденствия. Высочайший уровень сознания и нравственности. Человечество переходит на следующий уровень развития – творение материального мира силой мысли. Человек – основа и мера всему».

Предложил проект плана действий по стратегическим направлениям, обсужденный на прошлых встречах.

1. Создание структуры, которая будет формировать смыслы, ставить цели и отслеживать их исполнение (расширяющаяся рабочая группа «СоГласие2045»);
2. Создание рабочих команд – кооперативные магазины, местное самоуправление, натуральные продукты, собственное производство. Обучение людей способам достижения согласия. Кооперация как одно из средств – нужен готовый кооперативный модуль-матрица. Необходимо разрабатывать типовые документы, алгоритмы деятельности команд, достигать согласия. Организовать команду, которая обеспечит юридическое, бухгалтерское, программное технологическое и т.п. сопровождение всем тем, кто хочет действовать по новым экономическим правилам, построенным на справедливости и сотрудничестве. Сегодня в мире есть те, кто что-то хочет делать полезного для общества и есть те, кто должен обеспечит возможность этой деятельности. Паразиты создали систему, в которой любая производственная деятельность осложнена всякими непроизводственными осложнениями и невозможна (экономически нецелесообразна и убыточна) в рамках небольшого предприятия.
3. Создание глобальной кооперативной структуры управления. Выработать принципы принятия решений в масштабах планеты Земля. Для начала – научится достигать согласия среди участников ОКД «СоГласие2045», изучать опыт общинного взаимодействия, самоуправления, кооперирования, корректировать механизмы.
4. Создание плановой системы снабжения членов кооперативного движения всем необходимым. Тех, кто согласен с принципами сообщества (готов их выполнять и вносить свой посильный вклад в общее дело) – сообщество должно обеспечивать всем необходимым. Для начала – помогать единомышленникам во всем возможном, создать общие ресурсы для решения общих вопросов (сайт, продвижение информации…).
5. Безоплатные и эффективные виды связи (свой собственный кооперативный интернет). Собрать информацию о вариантах независимой связи.
6. Создавать свое программное обеспечение на открытых кодах – простое и безоплатное. Все программы и данные должны храниться в общинных облаках. (В первую очередь решить вопросы по универсальной управленческой программе на базе которой можно выстраивать системы дистанционного управления). Свои безоплатные справочно-правовые системы. RFID-маркировка товаров, автоматическая система заказов по потребностям конечного потребителя. Единая программа сбора всех человеческих потребностей и построение на ее осове плана глобального производства.
7. Необходимо создать банк данных по всем секторам потребления без вреда для Человека и природы – жилье, питание, производство, медицина… Новые природоподобные технологии.

  • Источники энергии. В идеале – генераторы Теслы, водородные двигатели. Холодный термоядерный синтез как источник энергии. Эффективные и дешевые солнечные батареи, биогаз, спирт как топливо, солома и опилки как топливо, пиролизные печи.
  • Синтез веществ (холодный термоядерный синтез как источник необходимых веществ), полимеры из природного растительного сырья (крахмал, сахар, органика…) Жидкая древесина. Биоразлагаемая упаковка.
  • Аддитивные технологии (3D – печать см. напр. http://research.bsu.by/wp-content/uploads/2015/06/Филатов-СА-Аддитивные-технологии.pdf – в докладе есть ссылки на производителей, разработчиков, НИИ, которые занимаются этими технологиями.
  • Природные строительные материалы. Глина (кирпич, черепица – технологии локального производства), дерево, солома, камыш…
  • Природоподобные технологии аграрного производства.
  • Пермакультура, кассетное земледелие, теплицы.
    Технологии производства продуктов питания. Своя переработка, общепит, кафе-рестораны. Система планового потребления и переработки, чтобы избавиться от консервантов.
  • Своя легкая промышленность на натуральных волокнах (шерсть, лен, хлопок).

8. Своя система дошкольного, школьного и высшего образования.
9. Здравоохранение.
10. Система жизнеобеспечения престарелых и людей с ограниченными возможностями.
11. Своя система путешествий (обмены, система своих кооперативных отелей, домов отдыха, пансионатов).

Александр Доброславов:

Согласие2045
Согласие2045

Представил образный проект построения экономики будущего исходя из реальных потребностей каждого человека (внешний круг). Производство (внутренний круг) строится исходя из потребностей, еще ближе к центру – потребности производства, потребности в ученых, потребности в управлении – вплоть до самого центра – Совета Мудрых. Каждые может попробовать проявить себя в интересующей его отрасли.
Для каждого человека необходимо создать проект в виде дороги жизни (сайт, в котором человек может выстраивать свои цели, планы, потребности, отмечать вехи, размещать фотографии, статьи, присоединять и присоединяться к другим дорогам жизни…).
Обещал сделать презентацию проекта в графическом виде.

Александр Цаан:

Согласие2045
Согласие2045

Процессы развиваются скачкообразно. Библейский процесс уже завершается. Необходима перекачка ресурсов из библейского проекта в «общинный». Но люди не осознают опасности, не осознают, что они невольные и неведающие соучастники глобальных процессов. Если осознают опасность – начнут действовать. Все проблемы от атеизма, от подавленного чувства различения. Необходимо сформировать безэлитарное общество. Кооперация по ПФУ – это уже структура.
Главная наша цель – самообразование, менять нравственность. Другой культуры пока нет. Надо инициировать создание новой культуры. Кто-то должен стать инициатором, примером. Кто – то увидит новые стереотипы поведения, увидит, что это лучше, выгоднее, менее проблем. Когда нет доминирования. Когда двое создают тандем равноправных – порождается творчество, созидание. Когда иерархия – мы ходим по кругу – авторитет передает свои стереотипы, авторитеты сменяют друг друга, а знания не меняются.

Оперативно-концептуальная деятельность – позволяет решать следующие задачи.
Критерии – ресурсоориентированность.  Если нет ресурсов – не наш проект.
Делать только то, на что есть ресурсы. Не забегать вперед.
Обеспечение преемственности – система воспроизводства – воспитывать свои кадры, привлекать извне. И они должны привлекать извне, самовоспроизводиться.
Нам нужна критическая масса творчески мыслящих людей с человеческим строем психики способных к тандемной работе.
Закон коммуникаций – канал отношений и канал содержаний (числитель и знаменатель – невозможно сложить без общего знаменателя. Строй психики, мировоззрение – знаменатель. Числитель – наши прикладные навыки).
Синергия.
Этика внеиерархических отношений. Чем выше уровень доверия тем меньше затрат
Критерий – самообеспечеие. На полках стоят книги по ДОТУ, а концептуалы ищут гранты, вместо того, чтобы управлять тем, что есть.
Продукт управления – власть – расширения масштабов деятельности и сферы влияния.
Использовать структурное и безструктурное управление.
Предложил следующую схему: все что лежит в дропбоксе – это архив и его не меняют. Для совместной работы над документами – гуглдокс. За каждый документ назначается ответственный редактор.

Алгоритм, как из одного человека расшириться до всего общества.
ОКД оперативно-концептуальная деятельность (6 шагов):
1. Знакомство (мы через свою деятельность и пример становимся интересным людям – человек не пьет, не курит, все у него хорошо…). Цель создание таких условий, чтобы объект захотел общаться в дальнейшем.
2. Доверие через взаимодействие (строится на деталях, на мелочах – мы смотрим на мелочи (как одет, как смотрит в глаза – больше дело интуиции (доверил бы я ему своих детей).
3. Обучение. Принимает нас либо как авторитета, учителя, наставника, тренера… Мы безоплатно передаем ресурс, который у нас есть (то в чем он нуждается) мы должны понять, что ему надо. Цель – создать определенное психическое состояние – чувство, что он нам может доверять. Передаются прикладные навыки и знания. (Он еще не владеет методологией) Наша цель – помочь ему, чтобы у него высвободился ресурс и он этот ресурс посвятил работе над собой. Главная проблема всех: 1. нехватка времени. (время есть, но неправильные приоритеты. Тайм менеджмент.) 2. Деньги (надо учиться управлять тем бюджетом, который есть. Домашняя бухгалтерия на год – человек учится управлять. Доверие растет, и он нам доверяет информацию о своих конфликтах). 3. Конфликты (начинает доверять-рассказывает о семье, работе…). 4 . Конфликты в собственной психике между сознательным и бессознательным. (человек рассказывает о сокровенном, мы – о своих проблемах – возникает тандем – вопрос – ответ – мы переходим к обучению диалектики, наводящие вопросы).
4. Воспитание (касается психики. Остальное – прелюдия. Без первых шагов – складывается впечатление, что мы – фанатики). Выстраиваются тандемы. Здесь нет иерархии. Здесь человек знакомится с новой культурой (или блокируются, закрываются). Здесь накапливается столько факторов среды, которые давят на психику и у него возникает потребность к самообучению.
5. Самопреобразование (и самообразование, самовоспитание). Контакт уменьшается – (человек собирается сам с собой, едет на Алтай и т.п. принимает решение, включает волю, бросает пить, курить…) у него появляется время обращать внимание на низкочастотные процессы. Освоение идет в 3 аспектах – преобразить себя, применить на практике, передать другим.
6. ОКД – он сам становится примером для других… и пошло репродуцирование. Фрактал. Вокруг людей образовываются структуры.

Формируется центр – 3 круга. Как оценивать людей.
1. уровень нравственности, различения мы видим в чем причина проблем и пути решения – то что другие не видят;
2. Личный профессионализм;
3. Командный рейтинг – умение работать в команде, создавать команды. Без команды – ты бесплоден – не умеешь передать свой опыт и знания.
Спираль наполнения – в центре у представителей есть и 1 и 2 и 3. Как только набирается в центре 7-9 человек – клетка делится. Есть еще карантин. (люди, которые все хотят делать, но все ломают).

Александр Правлоцкий

Предложил шаблон описания идей.
Этот шаблон не является догмой, но служит лишь помощником для более точного описания идеи таким образом, чтобы с одной стороны автор как можно лучше выразил то, что он хочет сказать, а с другой стороны, те, кто знакомятся с идеей, смогли понять и выразить свое отношение, например, в желании присоединиться. Шаблон может быть исправлен или уточнён.
1. Автор.
При описании желательно указывать авторство. Так будет соблюдаться принцип “инициатива неотделима от инициатора”.
2. Что хочу / Цель.
Перед описанием идеи желательно сформулировать цель в краткой форме не более трёх предложений/тезисов.
3. Что предлагаю / Описание.
Само описание идеи желательно не растягивать более, чем на три листа. Идея – это не бизнес-план. Но и слишком коротко будет не вполне понятно, о чем речь. Впрочем, если есть бизнес-план, расчёты, исследование рынка – ещё лучше.
4. Что могу / Личный вклад.
Любая идея без участия и наполнения действиями мертва. Если сам инициатор не понимает, как он будет её реализовывать, то кто же это поймёт лучше него. Поэтому желательно указать, что именно вы готовы вкладывать – ресурсы, способности, возможности.
5. Что есть / Наработки
Здесь можно написать, что уже сделано, наработано имеется для реализации идеи.
6. Что надо / Недостающие ресурсы.
Осознанный инициатор понимает, что ему нужно, чтобы продвинуть и реализовать идею. Правильно поставленный вопрос содержит половину ответа. Чем более точно сформулировано, что именно нужно и чего не хватает, тем вероятнее, что кто-то обладает необходимым ресурсом и захочет помочь.
7. Законы.
Если реализация идеи предполагает согласование с законодательной базой, желательно привести номера законов и дать на них ссылку в базе данных Гаранта, насколько инициатор об этом в курсе.
8. Название.
С целью различения идей желательно дать краткое рабочее название. В начале файла, как заглавие, и в имени файла.

Дмитрий Родевич

Рассказал о возможности применения RFID меток для маркировки продуктов питания, запасных частей и о возможности применения беспилотников для сельскохозяйственных работ. Вышлет подробную информацию С. Грошеву.

Роман Тагиев

Согласие2045
Согласие2045

Угостил всех пирогами собственного производства #оспироги. Предложил тем, у кого есть свободные средства, сбрасываться понемногу в общинный фонд для решения вопросов распространения информации, проведения совместных мероприятий и т.п. Предложил Василию Роенко завести отдельную карточку Сбербанка, на которой данные средства будут аккумулироваться до создания совместного юридического лица (фонда, ассоциации или кооператива).
Показал С. Грошеву собственное производство, предложил взять в пользование оборудование для производства осетинского сыра в Ставропольском крае. Потребность Оспирогов – 2-3 тонны сыра в месяц.

Объявленные действия и потребности:

Александр Правлоцкий:
Подключит новых людей к вотсап и к дропбоксу.

Василий Роенко.
Делает инфу по своему проекту НПО «Миротворец» и просит проинформировать всех заинтересованных о
лагерных сборах «Духовный Воин» на подмосковной базе Центра военно-исторической реконструкции «ГАРНИЗОН-А» с июня по август 2017 года. (https://www.youtube.com/watch?v=c9it4ZF1zVo)
Передаст часть заработанных денег в общее дело. Заведет отдельную карточку Сбербанка для сбора общинных средств на текущие нужды.

Александр Доброславов
Опишет подробно схему производства-потребления с видео, сделает презентацию.
Надо сделать единый центр информирования.
Сделать выжимку из КОБ. И библиотеку рекомендуемой литературы с аннотацией

Николай Ешкилев
Скинет материалы по своим наработкам немецких товарищей.

Сергей Грошев:
Разошлет накопленные материалы встречи и материалы прошлых встреч.
Выдает свои контакты для связи с соратниками и для привлечения новых участников.
Сделает обзор-сравнение различных типов кооперативов и проекты уставов Производственного кооператива, Сельскохозяйственного производственного кооператива и сельскохозяйственного потребительского кооператива – до 30.04.2017 г.
Разработает анкету участника кооперативного движения с информацией о необходимых и предлагаемых сообществу ресурсах, навыках и т.п. – до 15.04.2017 г.
Доделает проект обращения от ОКД «СоГласие2045».
Будет вносить ежемесячно по 5000 руб. в общинный фонд «СоГласие2045».

Для обкатки теории на практике, предлагаю следующий проект.

«Магазин, принадлежащий покупателям»
1. Автор.
Сергей Грошев (+79624019864, s-groshev@yandex.ru)
2. Что хочу / Цель.
2.1. Создать механизм самозапуска народных (общинных) кооперативных магазинов как точек кристаллизации новых экономических и человеческих отношений (от конкуренции – к сотрудничеству).
2.2. Научиться на практике совместной безоплатной работе разных людей, объединенных общими целями. Выработать методику создания народных проектов.
2.3. Довести до стабильного состояния устойчивого роста собственный кооперативный магазин и открыть в 2017 году 3 новых кооперативных магазина в селах и еще один – в г. Пятигорске – за счет паевых взносов сельхозкооперативов-колхозов.
3. Что предлагаю / Описание.
Найти единомышленников, знающих 1С Предприятие: программистов, бухгалтеров, товароведов, работающих в розничной торговле. Сделать описание схемы открытия кооперативного розничного магазина (сбор первоначальных средств с местных производителей, затем – выкуп магазина покупателями-членами создаваемого кооператива), график документооборота, схему оргтехники и программного обеспечения, должностные инструкции и регламенты. Сделать типовую конфигурацию 1С 8.3 для розничного магазина с онлайн-кассой и сделать типовой сайт для интернет-продаж, увязанный с 1С бухгалтерией. Выложить готовое решение для всех заинтересованных в создании кооперативных общинных розничных магазинов на сайте «СоГласие2045». Желающие могут приехать в г. Пятигорск (размещение и питание – за наш счет).
4. Что могу / Личный вклад.
Участвовать в проекте как юрист (разработка устава, должностных инструкций, бухгалтерского учета, налогообложения), как постановщик задачи для программиста 1С, как руководитель магазина.
5. Что есть / Наработки
Действующий с августа 2015 г. розничный кооперативный магазин в с. Китаевском Ставропольского края (78м2) выручка 1 млн. в месяц – 5 продавцов, торговое оборудование, 2 компьютера, сервер, сканеры штрих кодов и т.п. товаровед и водитель в г. Пятигорске, лицензионная 1С: Комплексная автоматизация 8, магазин в г. Пятигорске (30 м2) 1 продавец, в общем помещении с кооперативной столовой, грузовой микроавтобус Mersedec-Vito (900 кг.). Действующий с 2011 г. Сельскохозяйственный потребительский снабженческо-сбытовой перерабатывающий кооператив «Ставропольагросоюз» (www.колхозснаб.рф). Есть собственный программист (на полставки) и один программист 1С – доброволец, готовый помогать безоплатно (Владимир Самойлов из Казани).
6. Что надо / Недостающие ресурсы.
Описать графическую схему расположения центров возникновения учетных данных, программное обеспечение (сервер, рабочие станции, вид соединения), алгоритмы взаимодействия. Дописать конфигурацию 1С (разделение цен для членов кооператива и не членов), описать и настроить документооборот, разработать систему внутреннего контроля и систему отчетов для руководства, членов кооператива и внешних пользователей. Разработать систему продвижения товаров в интернете, систему заказа и оплаты товаров с сайта с одновременным отражением заказа товара в 1С Бухгалтерии. Настроить работу онлайн-кассы. Сделать подробное описание – дорожную карту с приложением документов и снять обучающие видеоролики. На базе наших магазинов сделать центры подготовки специалистов из других регионов.
Требуется опыт работы тех, кто уже занимается розницей, их рабочие документы, их схемы взаимодействия между головным офисом и удаленным магазином (РИБ, обмен файлами).
Требуется программист 1С, системный администратор, программист по созданию сайтов.
Пожертвования для оплаты работы программистов (в случае, если не потянем своими силами).
7. Законы.
Согласно 54-ФЗ с июля 2017 г. Почти вся розница должна передавать данные о продаже в ИФНС по интернету.
8. Название.
«Магазин, принадлежащий покупателям».

Роман Тагиев:
Будет вносить ежемесячно по 5000 руб. в общинный фонд «СоГласие2045». Может передать оборудование для производства осетинского сыра и приобретать произведенный сыр.

Ближайшие мероприятия:
Встреча участников ОКД «СоГласие2045» 20-23 апреля 2017 г. Пушкин. Заявленные очные участники – С. Грошев, В. Кныш-Полубояринов, Р. Егоров. Заявленные участники по скайпу – А. Правлоцкий, А. Доброславов.

Предлагаемые вопросы к повестке следующего заседания:
Грошев:
1. Обмен информацией о текущей деятельности участников.
2. Обсуждение проекта обращения инициативной группы ОКД «СоГласие2045» к единомышленникам.
3. Обсуждение проекта правил приема (с рекомендацией), приостановления участия и исключения из участников ОКД «СоГласие2045». Рассмотрение механизма принятия решений (кворум, заочное голосование).
4. Обсуждение проекта создания производственного кооператива «СоГласие2045» для осуществления оперативно-концептуальной деятельности (функции: создание универсальных управленческих программ на базе 1С, автоматизация предприятий, получение статуса фирмы-франчайзи 1С, торговля лицензионными программами, продвижение проектов, зарабатывание денег для развития ОКД «СоГласие2045». Обсуждение механизмов привлечения кадров.
5. Обсуждение проекта ежемесячных (или два раза в месяц) обязательных интеренет-встреч участников ОКД «СоГласие2045». Обсуждение технической стороны обеспечения проведения интеренет-встреч.
Кныш-Полубояринов:
6. Обсуждение проекта сайта www.согласие2045.рф и группами «СоГласие2045» в соцсетях.


Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *